Habilidades conceptuales: qué son y cómo desarrollarlas
EMPRESAS / NEGOCIOS.
Las organizaciones se encuentran en un momento de cambio. Y parte del éxito en esta transformación está en la capacidad de los empleados y empleadas para adaptarse a las nuevas necesidades. Los retos son tantos como las oportunidades que se presentan. En este proceso de aclimatación, los conocimientos técnicos son fundamentales. Pero con ellos no es suficiente. Las personas deben potenciar una serie de habilidades que faciliten que las empresas cubran las necesidades presentes y futuras. Las conocidas como habilidades cognitivas son unas de ellas. Te contamos cuáles son.
El 2022 Global Skills Report, elaborado por la empresa internacional de recursos humanos Cornerstone, ahonda en la creciente importancia que estas competencias tienen para las empresas. Y uno de los puntos clave que destaca este informe es la preocupación que sienten los equipos de recursos humanos por la falta de habilidades de las personas candidatas. Este déficit, unido a la rápida evolución de la transformación digital dificulta, en su opinión, la capacidad de las organizaciones para ejecutar proyectos, crecer e innovar.
Entre las competencias más demandadas, sobre todo en los puestos directivos, se encuentran las llamadas habilidades conceptuales, básicas para la toma de decisiones y el progreso de las empresas en paralelo a la evolución de las necesidades de la sociedad. Pero, ¿qué son concretamente las llamadas habilidades conceptuales? Sigue leyendo para saber más:
¿Cuáles son las habilidades conceptuales y cómo potenciarlas?
Las habilidades conceptuales son aquellas aptitudes que facilitan que los y las profesionales sean capaces de comprender problemas complejos dentro de la organización y tomar las decisiones que permitan resolverlos de forma efectiva. Se tratan de unas competencias esenciales para generar crecimiento en las organizaciones.
El especialista en recursos humanos, Christian Conde, señala que estas habilidades son especialmente importantes cuando “estás en una posición clave en una empresa”. Con ellas podrás “resolver problemas que tienen grados de dificultad mayores, un tanto abstractos y difíciles de sintetizar para su resolución”. Su correcta aplicación es fundamental para mejorar los resultados de la compañía. Es importante saber que “estas habilidades se pueden entrenar y con el tiempo convertirlas en una competencia profesional”, según indica Conde.
Estas competencias se encuentran vinculadas a la toma de decisiones estratégicas de las empresas. Por ello son especialmente requeridas para el equipo directivo de las organizaciones. Veamos cuáles son las habilidades conceptuales más demandadas y de qué forma se puede aprender a desarrollarlas:
- Habilidades de comunicación: Escuchar, recoger información, procesarla, sacar conclusiones y ser capaz de exponerlas de forma sencilla y clara. La comunicación es una competencia básica para cualquier profesional, mucho más si se encuentra en puestos en los que se toman las decisiones. Se trata de unas habilidades especialmente necesaria para perfiles de alta empleabilidad, como el marketing digital, que demandan saber explicar las estrategias que permiten dar visibilidad y lograr impacto en los proyectos en que trabajan los profesionales.
La escucha activa y la explicación de las conclusiones y las decisiones son básicos en cualquier estrategia empresarial. Analiza la forma en que comunican otros compañeros y compañeras y adopta las técnicas que mejor se alinean con tu personalidad. Asistir a alguna formación de oratoria y aprender las herramientas claves de comunicación va a ayudarte a sentir seguridad y a potenciar esta habilidad.
- Aprendizaje proactivo: El informe The Future of Jobs Report, elaborado por el Foro Económico Mundial, señala que en el año 2025 el 50% de los trabajadores y trabajadoras habrá tenido que actualizar sus competencias. Las profesiones STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) exigen una actualización continua de conocimientos que permitan aplicar los continuos avances que se desarrollan en estos campos.
La aceleración de la transformación digital exige llevar a cabo un aprendizaje continuo que permita alinearse con las enormes oportunidades que ofrecen las innovaciones. Ser capaz de entender en qué aspectos debe formarse cada profesional y realizar los cursos necesarios para conseguirlo supondrá un beneficio extraordinario para las empresas. Infórmate, sigue los avances punteros que se pueden poner en marcha en la organización y aprende todo lo que puedas sobre ello.
- Pensamiento analítico: La resolución de los problemas más importantes que acechan a las organizaciones debe partir del análisis de aspectos más concretos y fácilmente identificables que forman parte del día a día de la empresa. Esta habilidad conceptual se orienta a estudiar las partes que componen un proceso de forma aislada para poder mejorarlas y encajarlas con las demás piezas. De esta manera, lograrás distinguir qué es lo relevante y ayudar a conseguir los mejores resultados.
Los perfiles analíticos son cada vez más demandados por las empresas, ya que son capaces de evaluar situaciones de forma objetiva y prever qué acciones tienen más oportunidades de triunfar. Estas habilidades son esenciales en empleos como el de Data Science o los relacionados con el Big Data y la inteligencia artificial.
- Asunción de responsabilidades: Esta competencia tiene mucho que ver con el liderazgo. Es importante que te impliques en los procesos, que conozcas todo lo que está sucediendo y asumas la responsabilidad en los aspectos en que estás más preparado/a. Pide apoyo a tus compañeros y compañeras y organiza las tareas de cada persona para optimizar el trabajo.
Si bien se trata de una habilidad positiva para todos los perfiles profesionales, es indispensable para los individuos que forman parte del equipo directivo de las empresas.
- Enfoque innovador: Ser capaz de pensar distinto, de aportar puntos de vista originales y creativos ayudará a que tu empresa se diferencie de la competencia. En ello tiene mucho que ver, de nuevo, la capacidad de trabajo en equipo, la atención a las aportaciones de los compañeros y compañeras. Todas las ideas pueden ser buenas y, si conoces los retos a los que se enfrenta la compañía, puedes aprovecharlas mejor que nadie para comenzar a actuar de una forma más eficaz y eficiente. Es importante que seas capaz de aprovechar todas las oportunidades que se presentan para mejorar.
- Manejar el estrés: Es habitual que se presenten situaciones en las que deberás demostrar la resiliencia. Si estás en un cargo de responsabilidad, eres la imagen y el ejemplo en el que se miran los compañeros. La resiliencia te ayuda a mantener el crecimiento, pese a las dificultades o acumulación de tareas. Priorizar es básico. También pedir ayuda cuando se necesita. Tolerar la frustración y mostrar una actitud serena ante los obstáculos es básico para desarrollar sus funciones para los CEO, CPO y CTO de las compañías.
Todas las personas somos capaces de tener opiniones e ideas, pero no siempre es sencillo desarrollarlas con éxito. Potenciar las habilidades conceptuales tiene un impacto muy positivo en las empresas, ya que conectan con el pensamiento complejo y conducen a la acción. Las personas que las poseen estimulan el crecimiento y la renovación de las empresas siguiendo el camino más adecuado. Sin duda hay algo innato, hay personas que tienen algunas de estas habilidades y otras que no. Pero todas las personas podemos entrenar para conseguir desarrollarlas. No pierdas la oportunidad de hacerlo.
Sitio Fuente: Universia México